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人才测评（píng）与调查

一、人才测评1、服务方式搜（sōu）贤猎头设有专门的人才测评中心，可接受客户（hù）委托对相关（guān）人员进行专业测评、面试遴选并提供分析（xī）评价报告。通过（guò）多年的经（jīng）验积累及与科（kē）研院校的合作，我们建（jiàn）立了一套企业组织行为与人力资源评价系统（tǒng），这是（shì）一（yī）个多层（céng）面多维（wéi）度多方法的整合系统，包括30多个测量（liàng）工具，从而（ér）实现了人才测评的（de）定性化、定量化。2、收费标准搜贤猎头（tóu）的测评顾（gù）问专业测评费用按每（měi）人次计算；需要我们（men）的技术专家（jiā）、行业专家、管理专家、从事相关研究的人力资（zī）源专家、心理学（xué）者（zhě）进行专业测评（píng）的费用（yòng），根据签定协议（yì）支付（fù）。3、优势分析通过人才测评能够比较准确地把握候选人的各项素（sù）质及其所适合从事的行业（yè）和工作，从而最大限度（dù）的保证人适其职、才尽其用（yòng）；更可（kě）避免企业因用人失误而带来的巨大损（sǔn）失与风险。经实践验证，企（qǐ）业组织行为与人（rén）力资（zī）源评价系统对人员的测（cè）量效度和信（xìn）度非常高，可作为（wéi）企业（yè）员工招聘及人员选拔（bá）的重要参考（kǎo）和（hé）依据。4、适（shì）用企业缺乏（fá）专业的内部甄选人才，无科学规范的选才用才体系又无相关技术支持（chí）或协助，对候选人在专业知（zhī）识、技术能力（lì）、管理才能等方面无法（fǎ）准确把握的企业。二、背景调查1、服务（wù）方式（shì）搜贤猎头设有（yǒu）专门的（de）背景（jǐng）调查部，可接受客（kè）户委（wěi）托（tuō）对相关人（rén）员进行全面（miàn）背景调（diào）查及证书鉴定并出（chū）具正式书面（miàn）报告。背（bèi）景调查（chá）综合采用电话访问（wèn）、上网验证、实地调查、专家鉴定、权威机构认证、国家机关查询等方法，力求最（zuì）大（dà）程（chéng）度（dù）的了解（jiě）候选人（rén）的真实状（zhuàng）况。2、收费标（biāo）准背景调查根据路途（tú）远近（jìn）、项目难（nán）易（yì）、所需时间多少等确定服务费用，特殊（shū）情况另议。签定协（xié）议时一次性支付。3、优（yōu）势（shì）分析搜贤猎头背景调查部的专业（yè）顾问具有十分丰富的经验，许多人（rén）曾（céng）在专业调查机（jī）构（gòu）任（rèn）职，做事认真（zhēn）负（fù）责、全面细致，能够确保将候选人的真实情况（kuàng）全面的呈现给委托（tuō）客户。通过背景（jǐng）调查对候选人会（huì）有更加深入的了解和更加（jiā）准确（què）的把握，防（fáng）止因用（yòng）人（rén）错误带来的（de）损失与风险，特别是道德风（fēng）险。4、适用企业内（nèi）部未建立（lì）相关体系，无人（rén）事调查能（néng）力或相关（guān）途径及条件的企业；没有时（shí）间和精（jīng）力进行繁琐（suǒ）的人事调查的企业。三、薪酬调查1、服务方式搜贤猎头设有专门的薪酬体（tǐ）系部，既（jì）作为客户服务（wù）中心的下属部门负（fù）责售后服务，也对外接（jiē）受独立委（wěi）托，对（duì）行业或职务（wù）进行薪（xīn）酬调查并提出薪酬（chóu）体系改善计划。调查可以就特（tè）定（dìng）行业、特定（dìng）企业（yè）、特定职务（wù）、特定（dìng）人群及其相（xiàng）互间不同组（zǔ）合进行，最终（zhōng）依据大量真实有效数据，出具薪酬调查报（bào）告并提出改（gǎi）善建（jiàn）议。2、收费标准薪酬调查根据对象的（de）不同、时间的长（zhǎng）短、工作量的大小、人员（yuán）配备的（de）多少（shǎo）等综合（hé）确（què）定服（fú）务费（fèi）用。签定协议（yì）时支付（fù）总费用的1/2，完成报告后结清款项。3、优势分析（xī）为了使推荐的人才稳定发展，搜贤（xián）猎头一贯注重薪酬调查和（hé）体系设计工作，并（bìng）在（zài）内部（bù）设立（lì）了人才研究部（bù）、人才数据（jù）部专（zhuān）门从事相关数据（jù）收集和研究（jiū），最终由薪酬体系部统（tǒng）筹规（guī）划、开展调查。搜贤猎头不但具有专业调查能力，更具备天然的便利条（tiáo）件。不但能帮客户了解情况，更能设计（jì）一套（tào）对内具备公（gōng）平（píng）性、对外具备竞争性的实用薪酬体系（xì）。4、适用（yòng）企业新建立企（qǐ）业或（huò）拟设立新（xīn）岗位、引进新人才的企业；为防止竞（jìng）争对手挖角，需调整相应职位薪资待遇的企业；希望了解整个行业或地区薪酬（chóu）状（zhuàng）况，从而（ér）作相应（yīng）调整的企业。...

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